供應鏈管理期末複習要點(doc 7頁)

供應鏈管理期末複習要點內容提要：
1．供應鏈：是圍繞核心企業，通過對物流、信息流、資金流的控製，從采購原料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送達消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。
2．供應鏈管理：是使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，讓供應鏈從采購開始，到滿足最終顧客的所有過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率的操作，把合適的產品、以合理的價格，及時、準確的送到消費者手上。
3．供應鏈管理主要涉及五個領域：需求、計劃、物流、供應、回流
4．供應鏈是是以同步化、集成化生產計劃為指導。
5．21世紀全球市場競爭的主要特點：產品生命周期越來越短；產品品種飛速膨脹；對交貨期的要求越來越高；對產品和服務的期望越來越高
6．傳統管理模式的缺陷：增加企業投資負擔；承擔喪失市場時機的風險；迫使企業從事不擅長的業務活動；在每個業務領域都直接麵臨眾多競爭對手；增大企業的行業風險
7．供應鏈管理的基本思想：橫向一體化的管理思想，強調企業的核心競爭力；非核心業務一般采取外包的方式分散給業務夥伴，並與業務夥伴結成戰略聯盟關係；供應鏈企業間形成的是一種合作性競爭；以顧客滿意度作為目標的服務化管理；供應鏈管理追求的是物流，信息流、資金流、工作流和組織流的集成；借助信息技術實現目標管理，這是信息流管理的先決條件；更加關注物流企業的參與。
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