供應鏈管理方法經典課程(ppt 92頁)

供應鏈管理方法經典課程目錄：
第一節、準時生產（JIT）
第二節、延遲製造(PM )
第三節、快速反應（QR）
第四節、有效客戶反應（ECR）
第五節、協同規劃、預測和連續補貨（CPFR）

供應鏈管理方法經典課程內容提要：
JIT的基本思想：
準時生產製JIT(Just-in-time),又稱作無庫存生產方式（Stockless production）,零庫存（Zero inventories）,一個流（One-piece flow）或者超級市場生產方式（Supermarket production）。
要求嚴格按用戶需求生產產品，縮短生產周期，壓縮在製品占用量，提高效率，降低成本。
即企業隻在必要的時間、按必要的數量生產必要的產品，不過多、過早地生產暫不需要的產品。
消除浪費哲理：
企業所有的工作均要以“消除一切無效作業和浪費”為準則。
站在客戶的立場上，有四種增值的工作
使物料變；組裝；改變性能；部分包裝
在生產過程中，隻有實體上改變物料的活動才能增加價值
加工零件，裝配產品，油漆包裝
物料從進廠到出廠，隻有不到 10% 的時間是增值的！

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