標準業務流程大全(doc 52頁)

標準業務流程大全目錄：
一、銷售部分：
二、采購部分
三、生產統計流程
四、庫房業務
五、存貨核算流程：
六、成本核算流程：
七、財務核算
八、質量管理
九、集中結算

標準業務流程大全內容提要：
銷售合同管理：
描述：
1、銷售部門銷售業務員簽訂銷售合同（參見公司合同審批流程）。所有的銷售訂單必須填寫銷售合同審批單（見表：PR-SA-01）,進行各部門審批。總調室調度人員在接到銷售合同審批單後，根據訂單內容、存貨情況、產品技術設計情況在【物料需求計劃】模塊增加存貨檔案並建立相關的產品結構；根據銷售合同審批單上總調室增加的存貨檔案、產品結構情況財務部門項目核算人員在【總賬】模塊增加成本對象項目的項目目錄；
2、銷售助理根據審批後的銷售合同審批單在【銷售管理】模塊中錄入銷售訂單（見表：PR-SA--02），錄入完畢後檢查無誤後，銷售助理在【銷售管理】模塊對銷售訂單進行審核；
3、財務部門項目核算人員根據銷售合同審批單在【總賬】模塊增加成本對象項目的項目目錄，以便進行項目的統計核算；
4、總調室調度人員根據審核後的銷售訂單在【物料需求計劃】模塊安排生產計劃及采購計劃；產品生產完畢後，總調室調度人員根據銷售訂單預發貨日期進行組織發貨。

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