供應鏈設計戰略與步驟(ppt 74頁)

供應鏈設計戰略與步驟目錄：
一、供應鏈結構中的企業角色
二、供應鏈的設計需注意什麼問題？
三、供應鏈設計戰略
四、供應鏈設計步驟
五、如何在設計與供應鏈環節中考慮產品成本的降低？

供應鏈設計戰略與步驟內容提要：
供應鏈的組織結構：
（1）核心企業作為用戶企業
特點：銷售網絡和產品設計能力、銷售，用戶服務水平比較高
構建重點：供應商選擇
管理重點：信息網絡建設、生產（作業）計劃管理、跟蹤控製、庫存管理、采購管理
（2）核心企業作為供應者
特點：供應、製造方麵的優勢（能源、原材料生產企業）
構建重點：經銷商、用戶的選擇
管理重點：信息網絡的設計、需求預測計劃與管理、分銷渠道管理、用戶管理與服務

..............................