mySAP供應鏈管理論述(pdf 6頁)

mySAP供應鏈管理論述內容提要：
概述：
自 1943 年成立以來，道康寧公司(Dow Corning)為矽技術的發
展做出了革命性貢獻。這家年收入 27 億美元的行業領導者開發
了 7000 多種創新產品，包括航空業高級陶瓷、電子工業絕緣材料、半導體原料、潤滑劑、脫模劑和防水劑等。目前，公司在全球擁有 25,000 多家企業用戶，一半以上銷售額來自美國以外的地區。自成立起，道康寧公司旗下擁有陶氏化學公司Dow
Chemical Co.)和康寧公司(Corning Inc.)兩大企業。
道康寧公司了解到，客戶希望道康寧幫助他們提高市場競爭力。為此，道康寧公司製定了相應戰略，以具有競爭力的高性能創新材料幫助客戶推動企業的發展，從而為客戶創造更高價值，同時增加自己的營業收入。
90 年代中期，隨著矽材料工業步入成熟，企業發展和贏利麵臨
嚴峻挑戰。降低成本成為管理工作的重點。特別是，公司認識到，舊有係統運行費用高，難以有效提升企業績效。為解決這些問題，1996 年，道康寧公司開始全麵部署 SAP? R/3? 係統。SAP R/3 顯著降低了成本，提高了企業績效水平，同時提供了完善的企業資源規劃(ERP)解決方案。

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