管理信息係統的戰略規劃及其開發方法(ppt 59頁)

管理信息係統的戰略規劃及其開發方法目錄：
1、管理信息係統的戰略規劃的概念
2、製定管理信息係統的戰略規劃的常用方法
3、係統的結構化開發方法
4、係統開發的原型法
5、麵向對象方法
6、計算機輔助軟件工程
7、各種開發方式的比較

管理信息係統的戰略規劃及其開發方法內容提要：
麵向對象方法的開發過程：
1. 麵向對象方法開發過程的四個階段
(1)係統調查和需求分析：對係統麵臨的問題和用戶的開發需求進行調查研究。
(2)分析問題的性質和求解問題：在複雜的問題域中抽象識別出對象及其行為、結構、屬性和方法。這一個階段一般稱為麵向對象分析(Object Oriented Analysis，OOA)。
(3)整理問題：對分析的結果進一步抽象、歸類整理，最終以範式的形式確定下來，即麵向對象設計(Object Oriented Design，OOD)。
(4)程序實現：使用麵向對象的程序設計語言將其範式直接映射為應用程序軟件，即麵向對象實現(Object Oriented，OOP)，它是一個直接映射過程。
2. OOA方法
麵向對象分析的關鍵是識別出問題域內的對象，並分析他們相互之間的關係，最終建立起問題域的正確模型。
通常，麵向對象分析過程從分析陳述用戶需求的文件開始。需求陳述的內容包括：問題範圍、功能需求、性能需求、應用環境及假設條件等。

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