ERP調研模版資料介紹(doc 50頁)

第一章 前言 6
1.1. 調研範圍及目的 7
1.2. 填寫問卷要求 7
第二章 企業基本情況 7
2.1. 組織機構 7
2.2. 企業整體情況 7
2.3. 企業目標 8
2.4. 其他內容 8
第三章 采購業務 8
3.1. 采購組織 8
3.2. 采購發起和審批 8
3.3. 采購價格 9
3.4. 采購流程 9
3.5. 供應商管理 10
3.6. 采購合同 11
3.7. 進口管理 11
3.8. 采購物料屬性 11
3.9. 采購成本 12
3.10. 采購業務單據和管理報表 12
3.11. 其他內容 12
第四章 銷售業務 13
4.1. 售前分析 13
4.2. 銷售商務處理 13
4.3. 銷售計劃 14
4.4. 銷售價格 14
4.5. 客戶管理 14
4.6. 銷售產品配置 15
4.7. 銷售訂單變更 15
4.8. 銷售合同 15
4.9. 銷售業務單據和管理報表 16
4.10. 其他內容 16
第五章 質量管理 17
5.1. 品質管理基本情況 17
5.2. 檢驗業務 17
5.3. 檢驗報告 19
5.4. 其他內容 20
第六章 委外業務 20
6.1. 基本情況 20
6.2. 委外業務和過程 21
6.3. 委外報表 22
6.4. 其他內容 23
第七章 庫存管理 23
7.1. 倉庫管理 23
7.2. 物料管理 23
7.3. 企業如何製定庫存（物料）的補充計劃？ 24
7.4. 庫存業務 24
7.5. 企業采用何種物料成本計價方法 25
7.6. 庫存管理報表 25
7.7. 其他內容 25
第八章 存貨核算 25
8.1. 基本信息 25
8.2. 業務管理 26
8.3. 其他內容 27
第九章 BOM與工程變更 28
9.1. 產品管理 28
9.2. BOM成本管理 29
9.3. 工藝路線 30
9.4. 其他內容 31
第十章 設備管理 31
10.1. 基本信息 31
10.2. 業務管理 32
10.3. 其他內容 33
第十一章 計劃管理 33
11.1. 計劃依據 33
11.2. 計劃組織 33
11.3. 計劃約束 34
11.4. 計劃編製 34
11.5. 計劃下達 35
11.6. 其他內容 35
第十二章 車間管理 35
12.1. 生產管理基本情況 35
12.2. 車間管理基本模式 36
12.3. 車間工藝和質量管理（以下分車間調研描述） 37
12.4. 車間生產過程管理（分車間調研描述） 38
12.5. 車間計算機硬件和人員配置和素質 39
第十三章 產能管理 40
13.1. 基本情況 40
13.2. 產能相關因素 40
13.3. 產能實際應用 42
13.4. 其他內容 42
第十四章 會計核算 42
14.1. 會計核算總體情況 42
14.2. 會計核算具體業務情況 44
14.3. 會計核算需求 54
第十五章 成本管理 54
15.1. 成本核算基本資料 54
15.2. 月末未完工成品和半成品的處理？ 55
15.3. 其他內容 55
第十六章 18新利真人网 管理 56
16.1. 人事信息管理 56
16.2. 薪資管理 57
16.3. 保險福利管理 59
16.4. 考勤管理 61
16.5. 人事合同管理 63
16.6. 招聘管理 64
16.7. 培訓管理 66
16.8. 管理報表 68
16.9. 其他內容 68

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