供應鏈管理基礎及物流流程(ppt 97頁)

第一節 供應鏈管理概述
1、供應鏈定義
2、供應鏈分類
3、 供應鏈管理定義
開展電子商務必須加強對供應鏈的管理
4、供應鏈管理的原則與目標
供應鏈管理的目標
5、供應鏈管理的載體
6、供應鏈管理的特點
供應鏈管理同時具備如下特征
二、實現供應鏈管理的流程與職能
供應鏈管理的主要職能
供應鏈管理的主要流程
三、供應鏈管理模式分析
需求動力”模式的要求
有效的 SCM需要公司 ：
1、計劃係統
2、實施係統
3、執行評估係統
四、供應鏈管理與傳統企業管理
第二節 供應鏈管理中的物流管理
供應鏈管理與物流一體化的區別
二、物流管理的基本功能
物流管理的基本功能可分為：
3、配銷管理
三、物流管理的目標
第三節 供應鏈管理中的物流運作技術
舉例說明
二、賣方管理庫存
賣方管理庫存的實施可以分如下幾個步驟：
三、計算機輔助訂貨（CAO）
CAO係統在訂單中要考慮下列因素：
四、通過式運輸
五、POS
第四節 供應鏈管理現狀與問題
二、我國供應鏈管理麵臨的問題
2、標準化問題
3、傳統企業中存在的問題
4、貿易協作問題
5、技術問題
6、信息共享問題
7．人才問題
8、運作成本問題
三、我國供應鏈管理的對策分析
第三方物流管理係統
平台的構建技術
主題三：第三方物流管理係統平台
平台的構成
第三方物流管理係統平台運輸模型3
第三方物流管理係統平台運輸流程圖
主題四：第三方物流管理係統平台的核心技術
第三方物流管理係統平台的突出特點
第九章 思考題

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