供應鏈管理方法課程管理 (ppt 77頁)

第一節 QR快速反應方法
第二節 ECR方法
第三節 基於活動的成本控製-ABC方法
第四節 價值鏈分析-VAC方法
資料1：QR在美國的發展
資料2：ECR在美國的實踐
案例： 寶潔（中國）公司的ECR戰略
ECR帶來的企業成本和費用的節約
ABC方法的基本原理
ABC方法
第一步是獲得最高管理層的支持和同意
ABC法的核算程序
VAC方法將實際結果與目標及期望進行比較的審計辦法
（二）成本基準確定模型

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