供應鏈管理基礎理論概述 (ppt 217頁)

第一章 供應鏈管理基礎理論
1.1 供應鏈的基本概念
1.2 供應鏈管理的產生
1.3 供應鏈管理的概念和內涵
第二章 供應鏈的規劃和設計
2.1 供應鏈的規劃
2.2 供應鏈的決策
2.3 供應鏈的設計
第三章 供應鏈管理策略及應用
3.1快速反應策略及其應用
3.2有效客戶響應策略及其應用
3.3 聯合計劃、預測和補貨係統策略及應用
3.3 聯合計劃、預測和補貨係統策略及應用
第四章 供應鏈采購管理
4.1 傳統采購與供應鏈采購
4.2 供應鏈管理環境下采購決策
4.2 供應鏈管理環境下采購決策
4.3 供應鏈管理下的采購模式
第五章 供應鏈庫存管理
5.1 傳統的庫存管理
5.2供應鏈庫存管理模式
5.3 供應鏈庫存優化方法
第六章 供應鏈生產管理
6.1傳統的生產計劃與控製
6.2供應鏈管理下的生產計劃與控製
6.2供應鏈管理下的生產計劃與控製
6.3供應鏈管理下的生產計劃與控製模型
6.3供應鏈管理下的生產計劃與控製模型
第七章 供應鏈合作夥伴關係
7.1供應鏈合作夥伴關係的概述
7.2供應鏈合作夥伴關係的建立及其影響因素
7.2供應鏈合作夥伴關係的建立及其影響因素
7.3供應鏈合作夥伴關係的選擇
第八章 供應鏈信息管理
8.1網絡經濟與供應鏈管理
8.2 供應鏈管理中的信息技術
8.3 基於供應鏈的物流信息係統
8.3 基於供應鏈的物流信息係統
第九章 供應鏈績效管理
9.1 供應鏈績效評價的基本概念
9.2供應鏈績效評價的方法和模型
9.2供應鏈績效評價方法和模型
9.3 供應鏈管理下的激勵機製
9.3 供應鏈管理下的激勵機製
第十章 供應鏈18新利网址多少
10.1 供應鏈18新利网址多少 的概述
10.2供應鏈管理下的財務分析
10.3 供應鏈成本管理
第十一章 供應鏈組織管理
11.1 傳統企業組織結構和業務流程
11.2供應鏈企業業務流程重組
11.3 基於BPR的供應鏈企業組織結構
11.3 基於BPR的供應鏈企業組織結構


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