供應鏈庫存決策模型(ppt 60頁)

六、供應鏈庫存決策模型
供應鏈模型
庫存管理——銷售預測
預測算法
經濟訂貨批量決策模型
倉庫的形式選擇依據
供應鏈管理對庫存控製提出的新要求
供應鏈管理庫存控製策略
VMI管理係統的原則
實施VMI的好處
綜合而言，VMI可以：
聯合庫存管理
集成化供應（I/S:Integrated Supply）模式
VMI的特點
實施VMI的基礎
怎樣實施VMI？
七、供應鏈運輸決策模型
運輸決策（配送路線優化）模型
製造過程中的路線優化問題
八、供應鏈運作參考模型
供應鏈運作參考模型（SCOR）簡介
業務流程參考模型 的概念
業務流程參考模型包含內容及作用
SCOR運作參考模型規範概覽
SCOR模型四個基本業務流程
SCOR模型分層結構
SCOR 第一層—基本流程定義層
供應鏈運作性能指標
SCOR 第二層—流程類配置層
SCOR 第三層——流程元素層
SCOR 第三層——流程元素層描述例
SCOR 第四層——流程元素分解層
合作協調的供應鏈關係的重要性
合作關係中存在的問題
供應商作為夥伴和作為對手的對比
供應鏈企業間合作要達到的目標
合作夥伴評價、選擇的影響因素
合作夥伴選擇與評價步驟
合作夥伴分類矩陣
合作夥伴的選擇方法
“之”字圖評價選擇法
合作夥伴選擇方法——層次分析法
基於AHP的供應鏈選擇評價方法
供應商評價選擇層次分析模型
比較判斷矩陣
比較判斷矩陣
比較判斷矩陣一致性檢驗
合成總排序與評價選擇決策

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