新華書店集團的信息化規劃案例(doc 13頁)

一、 S集團新華書店集團介紹
二、 信息化規劃的起點：集團戰略目標、集團管理以及業務分析
三、 信息化需求分析
四、 在集團對分子公司的管控方麵：
五、 集團的信息化藍圖
六、 當前信息係統的遷移計劃：
七、 集團信息化實施計劃
八、 集團信息化治理建議：
九、 信息化規劃對客戶的價值

企業信息化規劃以整個企業的發展戰略目標為指導，結合行業對信息技術應用趨勢以及行業信息化的最佳實踐，提出企業的信息化建設的戰略目標，製定企業未來信息化藍圖以及實施保障計劃，全麵係統地指導企業信息化的進程。信息化規劃是信息化建設的基本綱領和總體指向，是企業進行信息化建設的依據。
企業信息化規劃的關鍵成果是企業的信息化藍圖，信息化藍圖規定了企業未來（3－5年）將要建設的信息係統，以及各個信息係統之間的集成關係。在內容上，信息化規劃圍繞藍圖展開，即以藍圖為核心，闡明為什麼、是什麼和怎麼做，即為什麼要建設藍圖確定的信息係統，藍圖確定的各個信息係統內容是什麼，藍圖確定的信息係統如何建設。
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