服務型製造與智能製造(PDF 71頁)

主要內容
產品服務產生的利潤遠遠超過製造
不同“產品” 的價值（例）
全球製造業第二次大分工
美國 “再工業化”
“製造服務化”
羅-羅公司的例子
通用電氣的例子
IBM公司的例子
Exostar的例子
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