ERP實施手冊(DOCX 73頁)

一、ERP實施成功的關鍵
1.“一把手工程”
2.全員動員+培訓
3.數據準備
4.企業流程重組
5.風險控製
二、ERP實施步驟
1.總體規劃，分步實施
2.設立專頂機構
3.培訓
4.原型測試
5.數據準備
6.模擬運行
7.切換
8.係統實施前後成效對照
三、成立專項機構文例
四、會議紀要
五、企業需求分析調查
六、調研計劃
七、實施計劃
八、培訓計劃
九、崗位培訓和考核
十.附件
1.項目主文件表1（產品信息）
2.項目主文件表2（零部件、原材料、輔助材料等信息）
3.項目圖紙信息
4.產品結構表
5.產品特征模板表（用於記錄產品選裝特征信息）
6.代用件表
7.工具表
8.項目工序表
9.零件材料消耗工藝定額表
10.自製工裝工序表
11.庫位定義表
12.庫位結構表
13.庫存產品、零部件、材料等物料定位表
14.出入庫單位表
15.供應商基本信息表
16.供應商物資信息表
17.客戶基本信息表
18.成品故障分類表
19.產品使用者記錄表
20.固定資產卡表
21.工作中心表
22.設備表
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