某公司供應鏈環境下供應商管理改進研究論文(PPT 41頁)

1 緒論.....1
1.1 研究背景.....1
1.2 問題的提出和研究的意義.....1
1.3 研究內容.....2
2 供應鏈管理及供應商管理綜述.....3
2.1 供應鏈管理概述.....3
2.2 供應商管理概述.....3
2.3 供應鏈環境下的供應商的關係管理.....3
2.3.1供應鏈中供應商關係管理的發展.....3
2.3.2供應鏈中供應商關係管理的益處.....4
2.4 供應商分類.....5
2.5供應商選擇和評估.....7
2.5.1供應商選擇和評估的流程.....7
2.5.2供應商選擇和評估方法.....7
2.5.3供應商選擇評估的標準和指標體係.....8
2.6 供應商績效考核.....8
2.6.1供應商績效考核的作用.....8
2.6.2供應商績效考核的指標體係.....9
3 T公司供應商管理現狀和改進必要性分析.....10
3.1 T公司概況.....10
3.2 T公司供應商現狀.....10
3.2.1供應商數量.....10
3.2.2供應商地理位置.....12
3.3 T公司供應商管理現狀.....12
3.4 T公司供應商選擇評估現狀分析.....13
3.4.1供應商選擇和評估現狀.....13
3.4.2供應商選擇和評估存在的問題.....13
3.4.3 供應商選擇評估SWOT分析.....14
3.5 T公司供應商績效考核現狀分析.....15
3.5.1供應商績效考核現狀.....15
3.5.2供應商績效考核存在的問題.....15
3.5.2供應商績效考核SWOT分析.....15
3.6 T公司供應商管理改進的必要性分析.....16
4 T公司供應商管理改進方案.....19
4.1 T公司供應商的分類管理.....19
4.1.1 T公司物料的分類管理.....19
4.1.2 T公司供應商的分類管理.....20
4.1.3 可行性分析.....20
4.2 T公司供應商選擇與評估改進.....21
4.2.1 基於物料分類的供應商選擇與評估流程.....21
4.2.2 供應商選擇與評估標準體係.....22
4.2.3 基於層次分析法與模糊綜合評價的供應商選擇評價.....24
4.2.4 可行性分析.....28
4.3 T公司基於供應鏈的供應商績效考核改進.....29
4.3.1 基於供應鏈的供應商績效考核體係框架.....29
4.3.2 不同供應鏈下的供應商績效考核指標體係.....30
4.3.3 可行性分析.....33
5 結論.....34
致謝.....35
參考文獻.....36
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