ERP業務需求分析方法概述(PPT 37頁)

一、業務需求分析的重要性
二、業務需求分析的基本概念
什麼是需求分析？
確定目標，通過分析阻礙目標實現的負麵因素，找出核心問題以及解決核心問題的方法。
什麼是問題？
什麼是核心問題？（木桶之最短板）
三、業務需求分析方法和過程（尋找最短板）
確定業務目標
尋找阻礙目標實現的負麵因素（問題）
尋找問題的核心原因
確定解決核心原因的方法
四、ERP係統數據需求分析
決策為企業目標服務
什麼是科學的決策？
什麼數據為什麼決策服務？
ERP業務需求分析方法
講演提綱
一、需求分析的重要性
問題的定義
三、業務需求分析方法和過程
企業-資本增值的工具
企業的根本目標
企業運作-資本流動圖
從資本流動看企業的問題
資本流動的關鍵環節
A、提高資本的流動速度 - 銷售更多的成品給客戶
決定企業競爭力的因素
競爭力要素分析 – 價格
競爭力要素分析 – 交貨
競爭力要素分析 – 產品質量
競爭力要素分析 – 產品性能
結論：競爭力決定因素
B、提高資本的流動速度 - 生產出更多的成品
產能最大化的根本方法
結論：決定資本流動的速度的因素
什麼因素製約了物流的速度？
什麼因素製約了存貨的降低？
解決核心問題的根本方法
四、ERP數據需求分析
什麼是管理決策？
管理決策的依據是什麼？
信息是什麼？
數據、信息和決策的關係
信息係統的構成
企業考核政策對信息化的影響
ERP係統的作用- 如何定位ERP係統？
如何分析業務對ERP係統的需求？
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