電子商務戰略與全球電子商務培訓教材(PPT 51頁)

12.1 組織戰略：概念和概述
12.2 商業計劃
12.3 電子商務戰略：概念和概述
12.4 電子商務戰略初始化
12.5 電子戰略製定
12.6 電子戰略實施
12.7 電子戰略與項目評估
12.8 全球電子商務
12.9 中小企業電子商務
12.10 管理上的問題
12.11 案例研究
本章作業
第12章電子商務戰略與全球電子商務
內容提要
12.1 組織戰略：概念和概述
戰略規劃過程
戰略初始化
戰略製定
戰略實施
戰略評估
戰略規劃工具
12.2 商業計劃
需要商業計劃的原因
12.4 電子商務戰略初始化
先行者的優勢和風險
生於網絡和轉入網絡的公司的戰略平衡表
確定範圍
建立一個獨立的網上(在線)公司
創建獨立的在線品牌
選擇電子商務機會
確定恰當的電子商務應用組合
風險分析與管理
戰略製定中的問題
在線定價的三種策略
全球電子商務障礙
全球電子商務障礙的消除
對於中小企業，電子商務劣勢
中小企業電子商務成功的關鍵因素
本章作業
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