ERP流程與操作說明培訓資料(doc 65頁)

內容摘要
第一部分 ERP流程的目的
簡單地講，現代企業的所有資源包括3大流：物流，資金流和信息流。ERP也就是對這3種資源進行全麵集成管理的管理信息係統。概括地講，ERP就是建立的信息技術基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全麵集成了企業的所有資源信息，並為企業提供決策，計劃，控製與經營業績評估的全方位和係統化的管理平台。ERP係統是一種管理理論和管理思想，不僅僅是信息係統。他利用企業的所有資源，包括內部資源與外部市場資源，為企業製造產品或提供服務創造最優的解決方案，最終達到企業的經營目標。計劃是ERP的主線，它的管理重心是財務，在企業整個經營運作過程中貫穿了財務成本控製的概念。總之，ERP極大地擴展了業務管理的範圍及深度，包括質量，設備，分銷，運輸，多工廠管理，數據采集接口等。ERP的管理範圍涉及企業的所有供需過程，是對供應鏈的全麵管理和企業運作的供需鏈結構，如下圖所示：

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