企業管理之供應鏈管理概述(ppt 106頁)

主要內容
什麼是供應鏈？
什麼是供應鏈
供應鏈管理的目的
擴展性企業
如何理解你的客戶
潛在需求不確定性對供應鏈的影響
產品類型對供應鏈潛在需求不確定性的影響
理解你的供應鏈
成本效益和反應能力曲線
成本效益和反應能力線譜
獲取供應鏈戰略協同
影響戰略匹配的因素
Bullwhip effect
缺乏協同對供應鏈績效的影響
供應鏈協同的障礙力
如何通過管理提高供應鏈協同
供應鏈戰略協同的障礙力
VMI—供應商管理庫存
VMI 前提條件
VMI 數據管理
庫存在供應鏈中的作用
最佳批量規模
例題
估算周轉庫存中的其他費用
訂購成本
運用“群策群力”優化供應鏈

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