工程項目管理中的合同交底(doc 7頁)

工程項目管理中的合同交底目錄：
一、合同交底注意事項：
二、合同交底的內容

工程項目管理中的合同交底內容摘要：
　　多年來在我國傳統的施工項目管理係統中，人們十分注意“按圖施工”，施工企業非常重視“圖紙交底”工作，但卻沒有“合同交底”工作，以致於項目組和各工程小組對項目的合同體係、合同基本內容不甚了解。由於現代工程項目絕大多數都是合同工程，工程項目的目標和承包商的責任都是通過合同來定義的，因此工程管理者應該從“按圖施工”轉變到更廣泛意義上的“按合同施工”上來，而構建一套科學合理的合同實施保證體係是保證合同目標實現的關鍵。合同交底有利於提高項目部全體成員的合同意識,使合同管理的程序、製度及保證體係落到實處。合同管理工作包括建立合同管理組織、保證體係、管理工作程序、工作製度等內容,其中比較重要的是建立諸如合同文檔管理、合同跟蹤管理、合同變更管理、合同爭議處理等工作製度,其執行過程是一個隨實施情況變化的動態過程,也是全體項目成員有序參與實施的過程.

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