某公司合同評審控製程序(doc 5頁)

某公司合同評審控製程序內容摘要：
1. 目的：
　　對每一份合同或訂單進行評審，以求使用戶的要求能被本公司有關部門準確理解並保證實施。
2. 適用範圍：
　　適用於本公司所有產品銷售合同或訂單的評審。
3.職責：
3.1總經理負責批準特殊合同及發生金額在10萬元以上常規合同；
3.2采購業務部部長負責：
3.2.1 監督和領導合同評審工作；
3.2.2 監督銷售合同的實施。
3.3 采購業務部負責：
3.3.1 與客戶洽談業務；
3.3.2 組織合同評審；
3.3.3 跟蹤落實所簽訂的銷售合同。
3.4 各有關部門配合采購業務部做好合同評審工作。
4. 定義：無
5．工作程序：
5.1 合同的接受：
5.1.1 業務員與客戶簽訂的書麵協議；
5.1.2 客戶的電話、傳真等；
5.1.3 口頭的初步協議。
5.2 擬定合同草案：
銷售業務員與客戶根據洽談結果及雙方意向，擬定合同草案，內容包括：
5.2.1 銷售產品名稱、型號、數量、包裝、規格、運輸及交付方式、日期等；
5.2.2 產品單價、運輸、貯存及交付費用，付款方式等；

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