工程項目合同管理講義(ppt 191頁)

工程項目合同管理講義目錄：
第一章、概述
第二章、建設工程合同訂立階段合同管理
第三章、建設工程合同履行階段的合同管理

工程項目合同管理講義內容提要：
工程建設活動中有關各方之間相互關係的分析
通過圖1分析，我們可以得出如下基本結論：
工程建設活動中有關各方之間的相互關係的基本形式是合同關係，包括直接的合同關係和間接的合同關係，即建立在法律基礎上的權利義務關係（債權債務關係）。
一、合同管理為工程建設管理及工程建設項目管理（包括工程建設監理）提供了管理目標及內容和管理控製依據。
具體管理目標：如工程建設項目的三大管理目標工期，質量，投資。
目標內容：工期，質量，投資等管理目標的具體內容。
控製依據、標準：工期，質量，投資等管理目標的具體要求。另外，已由合同雙方通過合同約定內化為合同當
事人雙方共同恪守的規定和要求的國家/地方有關標準、規範的規定和要求以及工程建設項業主

..............................