項目合同管理方案分析(ppt 21頁)

項目合同管理方案分析目錄：
1項目合同管理工作內容
2項目合同結構
3項目合同文本

項目合同管理方案分析內容提要：
合同管理的主要工作內容：
協助業主確定項目實施的合同結構；
協助業主起草與項目有關的各類合同(包括設計合同、施工合同、材料和設備定貨合同)；
參與各類合同談判；
各類合同的跟蹤管理(檢查各方執行情況,提交合同管理報表與報告)；
協助業主處理與項目實施有關的合同索賠事宜及合同糾紛事宜;
合同整理與歸檔。
……

信息管理的主要工作內容：
建立項目信息編碼體係；
建立項目信息管理製度；
進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；
提供項目管理報表(包括投資控製、進度控製、質量控製、合同管理報表)；
建立會議製度，整理各類會議記錄;
督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術經濟檔案和資料。
……

項目管理信息係統(PMIS)
項目管理信息係統(ProjectManagementInformationSystem),即計算機輔助項目管理的信息係統。
運用項目管理信息係統是為了及時、準確、完整地收集、存儲、處理項目的投資、進度、質量的規劃和控製信息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現項目目標。
以計算機為手段，運用信息係統的方法，對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發的計算機輔助係統。

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