產權式酒店定位操作分析報告(doc 6頁)

產權式酒店定位（操作）分析報告

一、**市酒店、賓館現狀分析
二、目標客戶分析
三、成本分析及定價依據
四、酒店定位分析
五、銷售方式（經營模式分析）（結合本項目模擬分析）
六、銷售推出的時機分析

（一）我們調查的酒店主要有**賓館、**大酒店、**大酒店、**大飯店、**大酒店、**賓館、**賓館、**大酒店、天宏大酒店（在建）。
（二）主要分布狀況：人民路三家，建設南路四家，河西**廣場兩家。
（三）各酒店詳細情況（見附表）：
（四）上各酒店調查情況分析：
①入住率高的酒店的主力客源均為企業客戶、商人（商務人士）、機關人員三大塊，其中**、**因其地理位置的優勢，外地來株出差人員的入住也占了相當大的比例。
②入住率比較高的酒店主要有新天大酒店、國賓酒店和金德賓館，平日的入住率都在65%以上，節假日則都超過了80%，尤其是新天大酒店，平日都在80%以上。除了上星級的服務外，這幾家酒店在硬件設施、配套服務務上均有自己的特色。也與上述主要客源的銷售習慣、消費水平息息相關。
③ 三星級酒店的入住率情況良好，三星級酒店在**市有著相當大的市場。

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