用法律的思維看管理概述(PPT 105頁)

主要內容
什麼是法
我國法律體係
如何理解法律風險
思考與討論
什麼是企業法律風險
企業法律風險的特征
以案說法之規章製度
製定規章製度時常常出現的問題
兩個案例
製定的規章製度如何做方為有效？
以案說法之招標投標
關於招標方式
公開招標
邀請招標
公開招標和邀請招標
關於議標
關於招標範圍
強製性招標項目--《招標投標法》第三條
國有資金
招標程序
開標製度
開標要求
開標程序
開標後投標人的澄清
招標之評 標
評標之初審
廢標的情形
評標之詳細評審
評標方法
廢除所有投標
合同轉讓的禁止
合同分包
投標保證金與履約保證金
投標保證金
履約保證金
以案說法之安全生產
他該怎麼辦？
他應當怎麼做？
從業人員的權利
從業人員的義務
事故現場，他應當？
案例
結果—李某
結果—班長
結果—單位
結果—單位負責人
以案說法之印章風險
印章風險
結論
以案說法之合同
其他形式的合同
合同的一般條款
關於要約的三個時間點
要約之不可撤銷情形
要約之失效情形
格式條款未做說明的法律後果
合同生效時間點
合同無效的情形
合同無效後果
可撤銷合同
合同法第68條
合同的變更
合同的轉讓
合同不得轉讓的三種情形
合同的權利義務終止
合同解除
違約責任
結論—單位
如何做好合同管理
合同起草製勝十招
以案說法之產品質量
民事責任—賠償
刑事責任
關於協助執行的問題
法律事務部組織圖
TEL:3012317

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