施工合同管理教材(DOC 51頁)

（一）單價合同
（一）單項選擇題
（一）發包人的責任與義務
（一）施工發承包的主要類型
（一）施工合同跟蹤的含義與依據
（一）索賠的依據與證據
（七）招標信息的發布與修正
（七）施工專業分包合同
（三）合同實施偏差的調整措施
（三）成本加酬金合同
（三）施工總承包管理模式的特點
（三）索賠程序
（三）進度控製
（九）建築材料采購合同
（九）評標
（二）合同實施的偏差分析
（二）多項選擇題
（二）總價合同
（二）承包人的責任和義務
（二）索賠成立的條件
（五）建設工程施工招標應具備的條件
（五）費用控製
（八）施工勞務分包合同
（八）資格預審與標前會議
（六）我國現行的建設工程招標方式
（六）竣工驗收
（十）建設工程施工投標的程序
（十）設備采購合同
（四）工程變更
（四）施工總承包管理與施工總承包模式的比較
（四）質量控製
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