建築施工組織與管理教案(pdf 63頁)

內容摘要
第一章：緒論
§1.1 建築施工組織的研究對象與時代要求
對象——建設項目。
任務——研究如何根據具體的條件，以最優的方式解決施工組織的問題。即如何根據擬
建工程的性質和規模、施工季節和環境、工期的長短、工人的素質和數量、機械裝備程度、
材料供應情況、構件生產方式、運輸條件等各種技術經濟條件從經濟和技術統一的全局出發，
從許多可行的方案中選定最優的方案。
§1.2 建設項目的建設程序
一、建設項目及其組成
1、項目
定義：在一定的約束條件下，具有特定的明確目標和完整的組織結構的一次性任務或管
理對象。
特征：項目的一次性、目標的明確性和項目的整體性。
2、建設項目
定義：是固定資產投資項目，包括基本建設項目和技術改造項目。
管理主體：建設單位
3、施工項目
定義：施工企業自施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目，是一次性施工
任務。
管理主體：施工承包企業
4、建設項目的分類
（1）建設項目的分類
工業建設項目大、中、小型劃分標準和非工業建設項目大、中型劃分標準分別見表1-1、
表1-2。
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