竹園陽光城施工管理措施(doc 33頁)

內容摘要
公司高度重視這個工程，係統上、下齊抓共管，將作為公司形象工程，組織強悍的施工管理班子，配備精幹的施工隊伍，確定高標準質量目標，確定合理的施工工期，努力建設高速優質的精品工程，讓建設單位滿意，履行對貴公司的承諾，公司領導已明確表示：
質量目標：
實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規範標準組織施工，單位工程一次驗收合格率達100%。
第一節、質量目標及保證體係
1、質量目標：
實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規範標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優良率達到80%以上。單位工程觀感質量得分率達到90％以上。質量保證資料準確、齊全。
2、質量保證體係：
嚴格貫徹執行ISO9001質量標準，在已通過國家9000認證中心貫標認證的基礎上，遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體係，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處於受控狀態。質量保證體係圖見下頁。
在施工過程中，以設計文件及現行規範標準為依據，通過對質量要素和質量程序的控製，切實落實質量責任製，項目經理為質量第一責任人；項目部總工程師對質量總負責，管生產施工負責人必須管質量；項目部設專職質量檢查工程師，作業班組設兼職質量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環”諸方麵加以控製，確保工程質量。

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