節製閘、橋施工組織設計概述(doc 78頁)

內容摘要
第一節、項目管理機構設置
根據工程項目與施工管理的要求，本著優質、安全、高效地完成該工程任務的原則，我公司決定組建中小河流治理重點縣綜合整治和水係連通試點尉氏縣大馬項目區工程第二標段項目經理部，由一批具有較高管理水平、技術水平和實踐經驗的工程技術人員組成，是一支極具戰鬥力的施工隊伍。
一、項目經理部設置
項目經理部設項目經理1人、項目部總工程師1人，下設工程科、質檢科、財務科、安全科、物資科、辦公室、檔案科七個職能部門，各科室做到統一計劃協調，統一現場管理、統一指揮、統一物資供應，施工中采用代表當今施工水平的新工藝、新技術，發揮本公司的技術優勢、人才優勢、設備優勢，達到優質高效的管理目標。
項目部組織機構框架圖
二、各職能部門職責情況如下:
（一）、工程科
負責工程的施工組織、施工管理、質量管理、技術管理，控製工程進度，組織施工勞力、機械設備，安排物資計劃，收集整理工程資料，辦理工程量計算、結算，組織協調各個施工隊的各項管理工作，以便對各施工隊統一管理。
（二）、質檢科
負責工程質量及工程使用材料質量的試驗、質量檢查、審核、評定等工作，監督各施工隊按設計圖紙、規範施工，及時發現質量上存在的問題並加以解決；填報並收集各項工程質量檢測的原始記錄、質量報告、質檢資料，對工程產品全過程的質量問題負責。
（三）、財務科
負責資金、18新利网址多少 ，辦理組織工程資金，財務報表的編製，工程結算資金供應，負責施工費用的使用控製、成本控製，編製工程成本造價月計劃。

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