施工組織設計概述(doc 92頁)

內容摘要
§3.1．組織機構及任務安排
1、組織機構
按項目法管理組建該工程經理部，全麵負責本標段的施工組織指揮工作。項目部及項目管理人員由我公司組織工作能力強、工作經驗豐富工程的項目經理部承擔。項目經理由對水利工程施工具有豐富經驗的李偉同誌擔任，詳見擬用於本合同段的組織機構框圖和附件擬投入本合同段工程的主要人員表。
項目經理部設6個相關職能科室：施工技術部負責工程的施工調度、技術指導、測量放樣、對外協調、工程的合同管理、工程計量、統計等有關工作；質檢部負責工程的全部試驗、檢測和原材料成品半成品質量控製；安全部負責工程的安全監察；財務部負責工程的18新利网址多少 、成本控製；物資設備部負責工程物資、設備保障；綜合辦公室負責文件的發放，來賓接待等工作。
2、隊伍及施工任務安排
項目經理部下設3個施工班組，其中：土方施工組1個，人員安排12人；建築物施工組3個，負責蓄水池、泵站等建築物，安排人員15人/組；機電安裝組1個，安排人員10人/組，田間管網安裝組1個，安排人員15人/組；所有施工隊伍全部由我公司抽調專業化施工人組成。

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