施工管理培訓課件(ppt 167頁)

主要內容
第一節 管理內容與組織
一、工程實施過程和程序
二、項目施工程序
三、施工項目管理
一、編製施工項目管理規劃
二、實施施工項目目標控製：
三、施工項目生產要素優化配置、動態管理
四、施工項目合同管理
五、施工項目管理組織形式
六、施工項目管理組織形式
（1）直線式組織結構：
（2）直線職能製組織結構：
（3）矩陣式項目組織結構：
（4）事業部式項目組織
第二節 施工項目管理目標控製
目標控製任務：
一、質量目標控製：
二、施工安全控製：
三、施工進度控製
四、施工項目成本與控製
（一）成本構成：
（二）成本控製措施：
第三節 施工現場管理
第四節 施工合同管理
第五節 施工項目風險管理
第六節 施工項目竣工驗收

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