某公司工程計劃管理辦法(DOC 41頁)
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- 工程管理
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- 計劃管理辦法
某公司工程計劃管理辦法(DOC 41頁)內容簡介
第四篇.....1
工程計劃管理辦法.....1
一、總則.....3
二、崗位職責.....3
三、施工計劃與統計管理.....5
四、合同管理.....8
五、結算管理.....10
六、工程施工定額管理.....15
七、成本核算管理.....16
八、協作單位管理.....19
九、作業人員管理製度.....23
十、采購及耗料管理.....26
十一、合同公章管理.....28
一、總則
1、為了規範管理，提高工作效率，增強技術人員的管理意識、
強化成本管理理念。充分調動員工施工管理的積極性，
依據路橋公司工程部管理辦法，特製定第四工程處工程部管理辦法。
2、本辦法適用於第四工程處承接的路基、路麵、橋涵類項目，
包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的工作工序的施工。
二、崗位職責
（一）工程處工程部崗位職責
工程部在工程處的領導下開展工作，嚴格遵守公司各項規章製度、
國家法律法規、廉潔自律、公平公正、節約成本、優質、高速、高效完成各項工程任務。
1、負責編製和修訂工程處定額及各項目定額。
2、負責核算各項目目標成本，按月收集分析目標成本。
3、熟悉掌握公司標後單價計算辦法，主要負責對各項目清單核算，進行施工成本分析。
4、推行工程項目製度化、規範化、精細化、標準化管理，
對建設工程實施進度控製、成本控製、合同管理、變更管理工作；
5、主持審核工程各項目的施工組織設計，
審核並下達工程項目的總體計劃和年度計劃，檢查項目年、
月進度計劃完成情況，對工程進行動態管理。
協助項目調整完善進度計劃，負責對工程項目定期和不定期巡視抽查。
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工程計劃管理辦法.....1
一、總則.....3
二、崗位職責.....3
三、施工計劃與統計管理.....5
四、合同管理.....8
五、結算管理.....10
六、工程施工定額管理.....15
七、成本核算管理.....16
八、協作單位管理.....19
九、作業人員管理製度.....23
十、采購及耗料管理.....26
十一、合同公章管理.....28
一、總則
1、為了規範管理，提高工作效率，增強技術人員的管理意識、
強化成本管理理念。充分調動員工施工管理的積極性，
依據路橋公司工程部管理辦法，特製定第四工程處工程部管理辦法。
2、本辦法適用於第四工程處承接的路基、路麵、橋涵類項目，
包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的工作工序的施工。
二、崗位職責
（一）工程處工程部崗位職責
工程部在工程處的領導下開展工作，嚴格遵守公司各項規章製度、
國家法律法規、廉潔自律、公平公正、節約成本、優質、高速、高效完成各項工程任務。
1、負責編製和修訂工程處定額及各項目定額。
2、負責核算各項目目標成本，按月收集分析目標成本。
3、熟悉掌握公司標後單價計算辦法，主要負責對各項目清單核算，進行施工成本分析。
4、推行工程項目製度化、規範化、精細化、標準化管理，
對建設工程實施進度控製、成本控製、合同管理、變更管理工作；
5、主持審核工程各項目的施工組織設計，
審核並下達工程項目的總體計劃和年度計劃，檢查項目年、
月進度計劃完成情況，對工程進行動態管理。
協助項目調整完善進度計劃，負責對工程項目定期和不定期巡視抽查。
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