某公司製藥廠員工績效考核管理辦法(DOC 47頁)

第一章 總 則………………2
第二章月度考核的組織與實施…2
第三章年度考核的組織與實施…5
第四章考核結果的運用……8
第五章績效考核麵談9
第六章申訴程序…9
第七章附則…9
第一條為進一步完善**績效考核管理辦法和激勵約束機製，
調動員工積極性，激發員工潛能，明確工作導向，
規範員工績效考核管理流程，統一考核維度及標準，
量化工作業績，並建立有效的激勵約束機製，
推動公司生產經營業績提升，特製定本辦法。
第二條公司通過對員工進行工作績效考核，建立完善公司價值評價體係，
強化員工的責任意識和目標導向，促進員工不斷改進工作方法、
轉變工作態度、積極創新、提升工作業績，從而有的放矢開展培訓工作；
將考核結果與員工的職位晉升、崗位調整、獎勵等掛鉤，
建立和優化價值分配體係，促進公司18新利真人网 的開發和有效利用。
第三條績效考核原則
（一）以提高員工績效為導向；
（二）以客觀事實為依據,以考核製度規定的內容、程序與方法為標準；
（三）考核力求公平、公開、公正；在考核方法和考核標準上力求合理、
科學、嚴格、客觀地進行評價；
考核人與被考核人進行適時溝通，
說明考核依據，並提出改進意見。
..............................