工程項目管理培訓教材(PPT 32頁)

工程項目
工程項目管理
工程項目管理的曆史發展
本章學習要求：
一般了解：項目的定義，工程項目的特點、
工程項目生命期、現代項目的發展狀況。
一般理解：工程項目管理的內容，
本章內容是全書的基礎，書後麵各章是這些內容的細化和具體化。
本課程學習的注意點：
掌握項目管理的基本理論和方法，項目管理是一個方法論；
掌握項目管理的基本技能，如項目係統分析（WBS）方法、
網絡計劃方法、成本計劃和控製方法、質量管理方法等；
注意在自己工程領域的應用，解決實際問題；
閱讀最新的研究和應用成果（學術刊物和他人的研究成果）；
注意目前國際國內項目管理的教育、考試的內容、要求（如IPMP和PMP等）；
養成按程序，有條理的工作習慣；
注意項目管理知識與其他課程知識的交叉和綜合應用
（如工程估價、合同和合同管理、工程經濟、戰略管理等）。
課程基本情況
概述
第一節工程項目
一、項目的定義
二、項目的廣義性
項目的其他應用
三、工程項目
四、工程項目的生命期和相關者
工程項目生命期的演變
第二節工程項目管理
一、成功的項目
二、項目取得成功的前提
三、工程項目管理的基本目標
四、工程項目管理的工作內容
五、工程項目管理係統
工程項目管理係統結構
項目管理係統流程
第三節工程項目管理的曆史發展
一、我國古代的項目管理
二、現代項目管理的曆史發展
三、現代項目管理的特點
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