建築工程項目收尾管理教材(PPT 65頁)

第一節 項目收尾管理概述
第二節 項目竣工收尾
第三節 項目竣工驗收
第四節 項目回訪與保修管理
第五節 項目管理的考核評價
第六節 工程項目文件的歸檔與竣工結算
第十四章 建築工程項目收尾管理
圖14-1 工程項目收尾管理工作的內容
圖14-2 項目收尾管理的基本要求
圖14-3 項目竣工收尾的基本要求
表14-1 項目竣工計劃
圖14-4 工程項目竣工驗收程序
表14-2 項目竣工驗收的內容
表14-3 建設工程項目驗收的方式
圖14-5 回訪工程的方式
圖14-6 項目管理考核評價的內容
圖14-7 一般工程結算程序
圖14-8 竣工驗收一次結算程序
圖14-9 分包工程結算程序
一、項目收尾管理的概念
項目收尾管理是指對項目的收尾、試運行、竣工驗收、
竣工結算、竣工決算、考核評價、回訪保修等進行的計劃、
組織、協調、控製等活動。它是建設工程項目管理全過程的最後階段。
沒有這個階段，建設工程項目就不能順利交工，
不能生產出設計規定的合格產品，不能投入使用，也就不能最終發揮投資效益。
因此，當項目的所有活動均已完成，或者雖然未完成，
但由於某種原因而必須停止並結束時，
項目經理部應當做好項目收尾管理工作。
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