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項目決策階段的工程造價管理教材(PPT 94頁)

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工程管理
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項目決策, 決策階段, 工程造價管理, 管理教材
項目決策階段的工程造價管理教材(PPT 94頁)內容簡介
1.了解決策階段影響工程造價的主要因素
2. 熟悉可行性研究報告的作用、主要內容和審批程序
3. 掌握投資估算的方法
4. 掌握建設項目財務評價指標內容及方法
4.1 項目決策階段造價管理內容
4.2 項目決策階段的投資估算
4.3 建設項目的財務評價
第4章 項目決策階段的工程造價管理
案例1
案例2
項目建設周期各階段
不同建設階段影響投資控製程度的坐標圖的坐標圖
2. 建設標準水平的確定
3. 建設地區和建設地點的選擇
4. 技術方案
二、可行性研究報告的內容
4.2 工程項目投資估算
建設項目投資估算費用組成
P’1、P’2、P’3……——已建項目中各專業工程費用與設備投資的比重。
2、動態投資部分估算
【例6-1】:某項目的建設期為4年,靜態投資為5890萬元。
4年的投資分年度使用比例分為第一年20%,第二年為25%,
第三年為25%,第四年為30%,建設期內年均價格變動率為5%,
試估算該項目建設期的漲價預備費。【解】:
第一年的投資計劃數:K1=5890×20%=1178
第一年的漲價預備費:P1=K1×[(1+5%)-1]=58.9
第二年的投資計劃數:K2=5890×25%=1472.5
第二年的漲價預備費:P2=K2×[(1+5%)2-1]=150.93
第三年的投資計劃數:K3=5890×25%=1472.5
第三年的漲價預備費:P3=K3×[(1+5%)3-1]=232.10
第四年的投資計劃數:K4=5890×30%=1767
第四年的漲價預備費:P4=K4[(1+5%)4-1]=380.80
最後,建設期的漲價預備費為:P=P1+P2+P3+P4=822.73
4.3.1建設項目的財務評價概述
二、財務評價的內容和工作程序
判別準則
(4)總投資收益率(ROI)
總投資收益率係項目達到設計能力後正常年份的
年息稅前利潤或運營期內年平均息稅前利潤(EBIT)
與項目總投資(TI)的比率。它考察項目總投資的盈利水平。計算公式為:
2、項目償債能力分析指標
(2)償債備付率(DSCR)
償債備付率是指項目在借款償還期內,
各年可用於還本付息資金與當期應還本付息金額(PD)
的比值,其表達式為:
7.3.4不確定分析
盈虧平衡分析實際是一種特殊形式的臨界點分析。
進行這種分析時,將產量或者銷售量作為不確定因素,
求取盈虧平衡時臨界點所對應的產量或者銷售量。
2、敏感性分析
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項目決策階段的工程造價管理教材(PPT 94頁)
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