建設工程項目管理概論(PPT 43頁)

項目:項目是由一組有起止時間的、
相互協調的受控活動所組成的特定過程。
指在一定的約束條件（時間、成本和資源）下，
該過程要達到符合規定要求的目標。共同特征包括：
①項目的特定性；
②具有明確的目標和一定的約束條件；
③具有特定的生命期；
④項目作為管理對象的整體性；
⑤項目的不可逆性
2.2工程項目發包組織方式
2.設計-施工總包（DBM)方式
3.CM模式
5.項目管理模式（PMC，ProjectManagementContractor)
8.夥伴（Partnering）模式
9.BOT模式
2.3工程項目管理組織機構組織形式
3.矩陣式項目組織形式
4.事業部式項目組織形式
5.直線職能型項目組織形式
二.項目經理部組織形式的確定
..............................