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建築工程項目進度控製方法及要點概述(PDF 36頁)

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工程管理
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建築工程項目, 工程項目進度, 進度控製方法
建築工程項目進度控製方法及要點概述(PDF 36頁)內容簡介
1、雙代號網絡圖的基本符號
1、時間參數的概念
1、求流水步距
1、網絡計劃技術的基本概念
1、進度
1、進度控製的基本原理
1、進度控製程序
1)5年建設進度計劃
1)業主方編製的實施進度
1)定額計算法(確定型):
1)工期延誤
1)總進度計劃
1)所謂按節點計算法,就是先計算網絡計劃中各個節點的
1)控製性度計劃
1)行政方法控製進度,是指上級單位及上級領導人、本
1)進度控製總目標的分解:可按三種方法進行:
1)錯誤地估計了工程項目的特點及項目實現的條件。
1. 無節奏流水施工的特征
1.異節拍流水施工的特征
1.成倍節拍流水施工的特征
1.無間歇全等節拍流水施工的特征
1.有間歇全等節拍流水施工的特征
2 建築工程項目進度計劃體係
2 略B — 5
2 略B — 6
2 進度控製的基礎工作
2 進度控製的措施
2.2、工作的最早開始時間和最早完成時間
2.3 網絡計劃工期的計算
2.4 工作的最遲完成時間和最遲開始時間
2.5 工作的總時差
2.6 工作的自由時差
2.前鋒線比較法
2.加快成倍節拍流水
2.雙代號時標網絡計劃的一般規定
2、按工作計算法計算時間參數
2、某工程的流水節拍如圖所示,試計算流水步距
2、流水施工參數
2、流水施工參數2、流水施工參數
2、用線型圖表示工程進度計劃
2、網絡計劃按代號的不同分類
2、進度控製
2、項目進度計劃原理
2)分施工層時,
2)工程延期
2)年度、季度、月度和旬計劃等
2)建設項目是在動態條件下實施的,因此進度控製也就
2)技術間歇時間
2)指導性進度計劃
2)經濟方法
2)節點時間包括節點最早開始時間和節點最遲完成時間
2)設計進度計劃
2)項目決策、籌備與實施中各有關方麵工作上的失誤。
2)項目子係統進度計劃
2.異節拍流水步距的確定
2.成倍節拍流水步距的確定
2.無間歇全等節拍流水步距的確定
2.有間歇全等節拍流水步距的確定
3 建築工程項目進度控製的任務
3 建築工程項目進度控製的原理與基礎
3 影響進度的因素分析
3 按節點計算法計算時間參數
3 略C A 2
3 略C A 3
3-28所示標注。
3. 5.時標網絡計劃時間參數的確定
3. 5.時標網絡計劃時間參數的確定
3. 5.時標網絡計劃時間參數的確定
3.1時標網絡計劃的編製
3.雙代號時標網絡計劃
3.時標網絡計劃的編製
(1)勻速進展橫道圖比較法
(1)雙代號網絡計劃。即用雙代號網絡圖表示的網
(1)同一施工過程流水節拍不完全相等,不同施工
(1)同一施工過程流水節拍相等,不同施工過程流水節
(1)同一施工過程流水節拍相等,不同施工過程流水節拍等於
(1)同一施工過程流水節拍相等,不同施工過程的流水節拍不
(1)在雙代號網絡圖中,每一條箭線與其兩端的節
(1)定額工作
(1)工藝參數
(1)影響進度的因素
(1)由不同深度的計劃構成
(1)節點最早時間的計算
(2) 節點隻是瞬間,它既不消耗時間,也不消耗資源
(2)產生幹擾的原因
(2)信息工作
(2)單代號網絡計劃。是以單代號網絡圖表示的網
(2)雙比例單側橫道圖比較法
(2)各個施工過程之間的流水步距不一定相等。
(2)各個施工過程之間的流水步距不完全相等且差
(2)各施工過程之間的流水步距不一定相等,因為有技
(2)各施工過程之間的流水步距等於其中最小的流水節拍。
(2)在雙代號網絡圖中,任意一條實箭線都要占用
(2)施工過程之間的流水步距相等,且等於流水節拍,
(2)由不同功能的計劃構成
(2)網絡計劃工期的計算
(2)計算工期
(2)項目進度實施原理
(3)依次畫出節點②、③、④的外向箭線工作D、E、H,並
(3)雙比例雙側橫道圖比較法
(3)在無時間坐標限製的網絡圖中,箭線的長度原
(3)在網絡圖中,對一個確定的節點i來說,可能有許
(3)影響因素按幹擾的責任和處理分兩類
(3)施工過程的班組數等於本過程流水節拍與最小流水節拍的
(3)用橫道圖繪製流水進度計劃,如圖所示&。
(3)由不同項目參與方計劃構成
(3)節點最遲時間的計算
(3)項目進度檢測原理
(3)項目進度調整原理
(3)預測工作
(4)決策工作
(4)雙代號網絡圖中,嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾
(4)工作時間參數的計算
(4)由不同周期的計劃構成
(4)箭線所指的 方向表示工作進行的方向,箭尾表
(4)網絡圖中的第一個節點稱為起點節點,它表示一
(5)在雙代號網絡圖中,各項工作之間的關係。通
(5)按工作計算法計算時間參數示例
(5)繪製施工進度圖。? 例:現有一座橋梁分ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ四個施工段
(6)雙代號網絡計劃關鍵工作
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建築工程項目進度控製方法及要點概述(PDF 36頁)
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