某大道綠色通廊工程施工BT項目標段技術標(PDF 114頁)
某大道綠色通廊工程施工BT項目標段技術標(PDF 114頁)內容簡介
（一） 建設規模
（一）一般管理製度
（一）加強文明施工教育及管理
（一）原則：意識·措施·督導
（一）工期的關鍵控製點
（一）工程名稱：曹妃甸濱海大道綠色通廊工程施工BT項目二標段
（一）布置的基本原則
（一）建立健全質量保證體係
（一）建立高效的管理機製
（一）建設總體目標：魅力新城、氣質大道
（一）開工前管理人員教育
（一）技術準備
（一）排鹽工程
（一）施工資源的安排
（一）樣板引路製度
（一）現場防火管理措施
（一）管理要點
（一）組織措施
（一）編製原則
（一）項目建設總體目標
（一）項目經理
（一）項目部組織機構
（七）其他管理
（七）大樹苗木移植工程
（三）主要苗木、材料進場計劃（見附表二）
（三）勞務用工管理
（三）各專業工程師
（三）堅持責任製
（三）大樹移植安全管理措施
（三）工期要求：約六個月，具體開竣工時間以簽訂合同時間為準。
（三）開工前施工現場準備
（三）總體施工目標
（三）成品保護的措施
（三）搶工期的方法和措施
（三）措施：科學、規範的安全防護措施和方案
（三）文明施工技術組織保證體係
（三）施工工藝流程
（三）施工現場規劃及布置
（三）民工隊管理人員定期教育。
（三）現場的安全生產施工管理組織機構圖
（三）質量體係要素的控製措施
（三）鋪裝工程
（三）防止揚塵汙染
（九）噴灌工程
（二）人員設置和組織保證體係
（二）品質定位：國際水準、未來典範
（二）土方工程
（二）工程準備
（二）布置依據
（二）建設地點：曹妃甸國際生態城南部。
（二）總體施工指導思想
（二）意識：強烈的安全第一的意識
（二）技術措施
（二）投標人勞動力計劃表（見附表一）
（二）文明施工措施
（二）施工人員入場前教育
（二）施工條件
（二）樣品管理製度
（二）用藥安全管理措施
（二）組織管理
（二）行為控製
（二）質量的關鍵控製點
（二）貫徹質量方針，提高全員質量意識
（二）項目技術負責人
（二）項目管理與施工組織設計
（二）項目部工作流程圖
（五）嚴格樣板製度
（五）依據：
（五）其他方麵的安全措施
（五）垃圾堆放與清運
（五）建築小品工程
（五）建設單位：唐山曹妃甸國際生態城投資有限公司
（五）施工機械管理
（五）施工過程的三檢製度
（五）采用新技術、新材料、新設備教育
（五）防止施工擾民措施
（五）項目安全員
（八）綠化養護管理施工方案
（六）加強過程檢驗和試驗
（六）綠化工程
（六）設計單位：上海錦展園林設計工程有限公司
（六）降耗節能措施
（十）電氣工程
（四）園林樹木修剪安全措施
（四）工序質量控製
（四）施工機械設備進場計劃（見附表三）
（四）施工現場文明管理
（四）施工用電管理
（四）特殊工序施工前交底教育
（四）督導：嚴格的檢查、監督、指導
（四）苗木假植準備
（四）質量要求：符合國家驗收標準的合格標準。
（四）進度風險管理措施
（四）防止河道汙染
（四）防浪牆工程
（四）項目質檢員
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（一）一般管理製度
（一）加強文明施工教育及管理
（一）原則：意識·措施·督導
（一）工期的關鍵控製點
（一）工程名稱：曹妃甸濱海大道綠色通廊工程施工BT項目二標段
（一）布置的基本原則
（一）建立健全質量保證體係
（一）建立高效的管理機製
（一）建設總體目標：魅力新城、氣質大道
（一）開工前管理人員教育
（一）技術準備
（一）排鹽工程
（一）施工資源的安排
（一）樣板引路製度
（一）現場防火管理措施
（一）管理要點
（一）組織措施
（一）編製原則
（一）項目建設總體目標
（一）項目經理
（一）項目部組織機構
（七）其他管理
（七）大樹苗木移植工程
（三）主要苗木、材料進場計劃（見附表二）
（三）勞務用工管理
（三）各專業工程師
（三）堅持責任製
（三）大樹移植安全管理措施
（三）工期要求：約六個月，具體開竣工時間以簽訂合同時間為準。
（三）開工前施工現場準備
（三）總體施工目標
（三）成品保護的措施
（三）搶工期的方法和措施
（三）措施：科學、規範的安全防護措施和方案
（三）文明施工技術組織保證體係
（三）施工工藝流程
（三）施工現場規劃及布置
（三）民工隊管理人員定期教育。
（三）現場的安全生產施工管理組織機構圖
（三）質量體係要素的控製措施
（三）鋪裝工程
（三）防止揚塵汙染
（九）噴灌工程
（二）人員設置和組織保證體係
（二）品質定位：國際水準、未來典範
（二）土方工程
（二）工程準備
（二）布置依據
（二）建設地點：曹妃甸國際生態城南部。
（二）總體施工指導思想
（二）意識：強烈的安全第一的意識
（二）技術措施
（二）投標人勞動力計劃表（見附表一）
（二）文明施工措施
（二）施工人員入場前教育
（二）施工條件
（二）樣品管理製度
（二）用藥安全管理措施
（二）組織管理
（二）行為控製
（二）質量的關鍵控製點
（二）貫徹質量方針，提高全員質量意識
（二）項目技術負責人
（二）項目管理與施工組織設計
（二）項目部工作流程圖
（五）嚴格樣板製度
（五）依據：
（五）其他方麵的安全措施
（五）垃圾堆放與清運
（五）建築小品工程
（五）建設單位：唐山曹妃甸國際生態城投資有限公司
（五）施工機械管理
（五）施工過程的三檢製度
（五）采用新技術、新材料、新設備教育
（五）防止施工擾民措施
（五）項目安全員
（八）綠化養護管理施工方案
（六）加強過程檢驗和試驗
（六）綠化工程
（六）設計單位：上海錦展園林設計工程有限公司
（六）降耗節能措施
（十）電氣工程
（四）園林樹木修剪安全措施
（四）工序質量控製
（四）施工機械設備進場計劃（見附表三）
（四）施工現場文明管理
（四）施工用電管理
（四）特殊工序施工前交底教育
（四）督導：嚴格的檢查、監督、指導
（四）苗木假植準備
（四）質量要求：符合國家驗收標準的合格標準。
（四）進度風險管理措施
（四）防止河道汙染
（四）防浪牆工程
（四）項目質檢員
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