服裝品牌的定位培訓課件(DOC 10頁)

一 定品類
三 研究目標消費者
二 定設計
五 研究企業自身資源
關於服裝品牌的定位
四 研究競爭者
中國服裝品牌，二千年間，猶如雨後春筍一般，
爭先恐後的湧現出來。雅戈爾、杉杉、報喜鳥、羅蒙、
鄧皓、天意、歐柏蘭奴……這些服裝品牌，憑借自己的實力和優勢，
已經逐步在市場上站穩了腳跟，占據了一部分市場份額，擁有了一批忠誠的消費群體。
眾所周知、對於服裝業而言，真正是品牌致勝、形象為王。品牌，
是其在市場上獲勝的不二法寶，那麼，
中國的服裝品牌在營銷中還存在哪些問題呢?
以下是筆者多年關注服裝品牌的營銷的一點體會，現記述下來以饗讀者。
先拿女裝品牌為例，大多數女裝品牌會定位自己的強勢目標消費群為
25—40歲之間的白領女性。因為這個階層的女性，有豐厚的收入，
注重衣著品質，有比較規律的購買習慣，對於中高價格有較好的接受能力，
所以，眾多商家紛紛把目光瞄準這一群體。於是，在各大商場、專櫃，
舉目望去，幾乎全是這個年齡的時裝。初出茅廬的大學生，
初入職場卻常常為買不到衣服發愁。45歲以上的中老年人，
同樣為買不到衣服發愁。體型特月巴、特胖的人，
也會遇到同樣的難題。這種情況，
我們稱之為目標消費群的定位“斷檔”現象。
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