某建築公司規章製度彙編(DOC 111頁)
某建築公司規章製度彙編(DOC 111頁)內容簡介
目 錄.....2
第一部分 工作職責.....3
第二部分 管理製度.....9
一、生產經營管理製度.....10
（一）工程質量管理製度.....10
（二）工程進度管理辦法.....13
（三）安全生產管理製度.....18
（四）工程計量、支付與資金監督辦法.....24
（五）合同管理辦法.....29
（六）財務會計管理辦法（試行）.....40
（七）關於“管理費用”開支標準和核銷程序的管理辦法.....49
（八）開發公司管理人員借款管理辦法.....57
二、行政管理製度.....60
（一）、會議管理規定.....60
（二）、公文管理辦法.....66
（三）、檔案管理製度.....72
（四）、保密管理規定.....74
（五）、印章使用管理辦法.....77
（六）、辦公用品管理辦法.....78
（七）、招待性煙酒使用管理規定.....81
（八）、車輛管理規定.....82
（九）、員工考勤管理製度.....85
（十）、 員工休假管理及待遇製度.....87
（十一）、員工崗薪標準.....93
（十二）、員工績效考核管理辦法（試行）.....94
三、思想政治工作製度.....100
（一）、黨建及員工思想政治工作管理辦法.....100
（二）、廉政建設製度.....103
（三）、工會委員會工作規則.....105
（一）工程質量管理製度
為了規範工程質量管理工作，特製定本辦法。
1、建立質量責任製
項目部要根據工程實際建立健全質量保證體係，製定各項規章製度。
從每一道施工工序抓起，體現從材料設備質量、工藝工序質量、
分項分部工程質量到單位工程質量的全程管理控製。
監理單位應注重過程控製，不能事後檢查，采取有效的組織措施，
技術措施，製定嚴密、合理、操作性強的監理製度和監理程序。
2、技術交底製度
項目開工前，設計單位向參建單位進行施工設計圖紙的全麵技術交底，
使參建單位掌握本工程的設計意圖、設計標準和要點；
熟悉對材料與工藝的要求，施工中應特別注意的事項，
以及對施工安全、環保工作的要求等；交底前相關技術人員應認真熟悉設計文件，
對發現的設計問題，應書麵及時向設計單位提出意見和建議。
在每一個分部分項工程開工前，項目部要組織工程技術、質量、
安全人員對所施工項目進行技術交底，對於現場檢查發現的問題，
監理人員要組織相關人員現場交底和安排。
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第一部分 工作職責.....3
第二部分 管理製度.....9
一、生產經營管理製度.....10
（一）工程質量管理製度.....10
（二）工程進度管理辦法.....13
（三）安全生產管理製度.....18
（四）工程計量、支付與資金監督辦法.....24
（五）合同管理辦法.....29
（六）財務會計管理辦法（試行）.....40
（七）關於“管理費用”開支標準和核銷程序的管理辦法.....49
（八）開發公司管理人員借款管理辦法.....57
二、行政管理製度.....60
（一）、會議管理規定.....60
（二）、公文管理辦法.....66
（三）、檔案管理製度.....72
（四）、保密管理規定.....74
（五）、印章使用管理辦法.....77
（六）、辦公用品管理辦法.....78
（七）、招待性煙酒使用管理規定.....81
（八）、車輛管理規定.....82
（九）、員工考勤管理製度.....85
（十）、 員工休假管理及待遇製度.....87
（十一）、員工崗薪標準.....93
（十二）、員工績效考核管理辦法（試行）.....94
三、思想政治工作製度.....100
（一）、黨建及員工思想政治工作管理辦法.....100
（二）、廉政建設製度.....103
（三）、工會委員會工作規則.....105
（一）工程質量管理製度
為了規範工程質量管理工作，特製定本辦法。
1、建立質量責任製
項目部要根據工程實際建立健全質量保證體係，製定各項規章製度。
從每一道施工工序抓起，體現從材料設備質量、工藝工序質量、
分項分部工程質量到單位工程質量的全程管理控製。
監理單位應注重過程控製，不能事後檢查，采取有效的組織措施，
技術措施，製定嚴密、合理、操作性強的監理製度和監理程序。
2、技術交底製度
項目開工前，設計單位向參建單位進行施工設計圖紙的全麵技術交底，
使參建單位掌握本工程的設計意圖、設計標準和要點；
熟悉對材料與工藝的要求，施工中應特別注意的事項，
以及對施工安全、環保工作的要求等；交底前相關技術人員應認真熟悉設計文件，
對發現的設計問題，應書麵及時向設計單位提出意見和建議。
在每一個分部分項工程開工前，項目部要組織工程技術、質量、
安全人員對所施工項目進行技術交底，對於現場檢查發現的問題，
監理人員要組織相關人員現場交底和安排。
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