地產經理人員測評方案設計與實施（DOC 10頁）
地產經理人員測評方案設計與實施（DOC 10頁）內容簡介
1 公司背景
2 測評目的
3 崗位說明
3.1 組織領導能力
3.2 良好的溝通能力
3.3 具有戰略眼光
3.4 具備較強的洞察、分析能力
3.5 深入了解公司運營狀況
3.6 擁有紮實的18新利真人网 知識和技能
3.7 個人誠信
4 測評指標體係
5 測評方法體係
6 組織實施的程序
6.1 實施測評前的準備工作
6.1.1 準備好所需要的場地、設備和材料
6.1.2 測評場地要求
6.1.3 測評設備 包括測評工具、攝像裝置等
6.1.4 被測人員所需材料包括編號、答題紙、題本等
6.2確定測評小組成員
6.3 培訓測評人員
6.4 測評時間及地點安排
6.5 必要的後勤保障
..............................
2 測評目的
3 崗位說明
3.1 組織領導能力
3.2 良好的溝通能力
3.3 具有戰略眼光
3.4 具備較強的洞察、分析能力
3.5 深入了解公司運營狀況
3.6 擁有紮實的18新利真人网 知識和技能
3.7 個人誠信
4 測評指標體係
5 測評方法體係
6 組織實施的程序
6.1 實施測評前的準備工作
6.1.1 準備好所需要的場地、設備和材料
6.1.2 測評場地要求
6.1.3 測評設備 包括測評工具、攝像裝置等
6.1.4 被測人員所需材料包括編號、答題紙、題本等
6.2確定測評小組成員
6.3 培訓測評人員
6.4 測評時間及地點安排
6.5 必要的後勤保障
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