門店經理職責與定位培訓教材(PPT 34頁)

門店經理職責與定位培訓
業務同仁的工作職責
業務主任的工作職責：
職責概括
職責討論—個人展業
職責討論—增員育成
職責討論—政令執行
職責討論—輔導培訓
職責討論—會報管理
職責討論—差勤管理
職責討論—日常激勵
職責討論—規劃管控
門店經理的經營格局
門店經理的經營格局--心態
門店經理特質(一)
門店經理特質(二)
營銷主管特質(三)
門店經理特質(四)
門店經理特質(五)
1、業務同仁必須遵守國家及地方的有關法律法規、
監管機關的規定以及各種行業規定，遵守本公司的《從業守則》；
2、業務同仁必須遵守本公司發布的各項規章製度，包括但不限於以下內容：
① 遵守本公司財務方麵管理規定；
② 遵守本公司考勤方麵管理規定；
③ 遵守本公司單證方麵管理規定；
④ 遵守本公司行政作業管理規定；
⑤ 遵守本公司基本活動管理規定；
3、主顧開拓、拜訪準主顧、宣傳公司企業文化、品牌、推銷公司產品、
完成簽約（包括陪同客戶體檢、初步核保等）；
4、遞送保單、提供售後服務，並提醒客戶按時交納續期保費、獲得轉介紹；
5、擬訂工作計劃，每日填寫拜訪記錄，進行活動量管理；
6、積極增員與育成；
7、按公司規定時間準時參加晨會、夕會、會報、培訓等活動；
8、完成公司交辦的其他工作
..............................