旅遊項目策劃工作模塊定位篇(PPT 70頁)
旅遊項目策劃工作模塊定位篇(PPT 70頁)內容簡介
定位篇
定位部分是整個項目的核心部分，也是企業最關心的問題。
所以，定位部分一定要首先回答對應新標杆、新模式，
項目的開發目標和思路是什麼，以及回答總體定位做出後，
項目的唯一性在哪裏，同時還要對指導下一步的規劃提出切實可行的建議。
定位篇分為三大板塊
目標、理念、原則、思路的提出
項目總體定位的內涵
項目的魅力與價值
第一板塊：目標、理念、原則、思路的提出
目標
理念、原則、思路
一、目標、理念、原則、思路的提出
1、目標
闡述角度：
從效益、價值體現等方麵來闡述項目的開發會帶來何種超越，
其發展的未來會改變什麼。
1、目標
（1）.對於城市
（2）.產業發展
（3）.項目價值
2、理念、原則、思路
（1）效益評估——“三老滿意”
（2）可持續發展的原則——實現生態環
境和經濟利益的雙方麵可持續
（3）功能特色把握的原則
（4）開發高度、深度、力度的原則
（5）立足點、思維方法的轉變
2、理念、原則、思路
工作室的觀點舉例：
把做項目的思維轉變成為城區開發的思維；
把做觀光性景點的思維轉變成為做休閑度假產業的思維；
把絕對保護的思維轉變成為以生態保護為前提的適度開發的思維。
第二板塊：項目總體定位的內涵
項目的總體定位
項目的形與魂
項目的產業定位
項目的目標群（消費者）定位
區域關係（城市功能定位）
項目總體定位要解決八大問題
項目的形與魂
目標客戶群和市場
產業定位
區域關係
主要項目構成
形象定位
環境定位
活動和事件
二、項目總體定位的內涵
1、項目的總體定位
闡述角度：
項目形與魂、戰略地位、產業等方麵的總體描述。
（1）. 範例一：
是××的標誌、門戶、龍頭和超級舞台
標誌性產品形象：罩得住、認得出、說得清、想得到
門戶：打得開、進得來、連得通
龍頭：精品、示範、吸引
舞台：站得住、唱得出、舞得動
（2）. 範例二：
..............................
定位部分是整個項目的核心部分，也是企業最關心的問題。
所以，定位部分一定要首先回答對應新標杆、新模式，
項目的開發目標和思路是什麼，以及回答總體定位做出後，
項目的唯一性在哪裏，同時還要對指導下一步的規劃提出切實可行的建議。
定位篇分為三大板塊
目標、理念、原則、思路的提出
項目總體定位的內涵
項目的魅力與價值
第一板塊：目標、理念、原則、思路的提出
目標
理念、原則、思路
一、目標、理念、原則、思路的提出
1、目標
闡述角度：
從效益、價值體現等方麵來闡述項目的開發會帶來何種超越，
其發展的未來會改變什麼。
1、目標
（1）.對於城市
（2）.產業發展
（3）.項目價值
2、理念、原則、思路
（1）效益評估——“三老滿意”
（2）可持續發展的原則——實現生態環
境和經濟利益的雙方麵可持續
（3）功能特色把握的原則
（4）開發高度、深度、力度的原則
（5）立足點、思維方法的轉變
2、理念、原則、思路
工作室的觀點舉例：
把做項目的思維轉變成為城區開發的思維；
把做觀光性景點的思維轉變成為做休閑度假產業的思維；
把絕對保護的思維轉變成為以生態保護為前提的適度開發的思維。
第二板塊：項目總體定位的內涵
項目的總體定位
項目的形與魂
項目的產業定位
項目的目標群（消費者）定位
區域關係（城市功能定位）
項目總體定位要解決八大問題
項目的形與魂
目標客戶群和市場
產業定位
區域關係
主要項目構成
形象定位
環境定位
活動和事件
二、項目總體定位的內涵
1、項目的總體定位
闡述角度：
項目形與魂、戰略地位、產業等方麵的總體描述。
（1）. 範例一：
是××的標誌、門戶、龍頭和超級舞台
標誌性產品形象：罩得住、認得出、說得清、想得到
門戶：打得開、進得來、連得通
龍頭：精品、示範、吸引
舞台：站得住、唱得出、舞得動
（2）. 範例二：
..............................
