某公路工程項目部管理製度(DOC 47頁)

第一部分 質檢資料
第一部分 質量保證機構的建立
第七部分 竣工資料
第三部分 測量資料
第三部分 試驗資料
第三部分 質保體係的運作
第二部分 崗位責任製
第二部分 計量資料
第五部分 圖紙、規範
第五部分工程難點及其質量管理策略
第六部分 來文發文
第四部分 評定資料
第四部分 質量管理製度
綜合科負責辦公室事務、公共關係、後勤保障；
財務部負責資金控製、成本核算；
質檢科負責提供各分項工程自檢資料，控製質量；
質檢負責人：鄭友誼
質量保證體係框圖
質量管理及控製流程圖
質量管理控製的主要內容：
質量管理控製的要點:
道路工程師：楊燈發
附各負責人名單：
（1）中心試驗室管理製度
（1）安全、衛生管理製度
（1）樣品登記室管理製度
（1）試驗檢測工作質量控製製度
（2）儀器設備管理使用、維修及周檢製度
（2）危險品管理製度
（2）檔案室工作製度
（2）綜合分采用百分製，由三部分組成：
（2）試驗的記錄、分析、複核及審核製度
（4）土工集料室工作製度
（4）進度分滿分20分
（5）工程管理40分
（5）水泥室工作製度
（6）化學分析室工作製度
（7）力學室工作製度
（8）水泥砼室工作製度
（一）建立各項管理製度和責任製
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