某集團培訓學院章程製度彙編(PPT 58頁)

一、培訓學院章程
二、培訓學院講師等級評估製度
三、培訓學院新開發課程審核製度
四、培訓學院課程實施流程
五、培訓學院學籍管理製度
六、培訓學院設施借用管理製度
七、培訓學院檔案管理辦法
八、培訓學院培訓需求調查製度
九、培訓學院經費管理製度
第一章總則
第一條實用範圍
為規範公司的培訓管理工作充分利用培訓資源
,提高培訓工作的效率和效果,製訂本章程。
適用於集團及所有的集團子公司.
第二條培訓學院的使命
為增加企業的競爭力培養合格的幹部隊伍
為集團的可持續發展提升經理18新利真人网
為現有經理人員及有潛力的員工提供有效的培訓
為各企業的培訓開發工作提供支持和服務
第三條培養對象
培訓學院的培訓對象主要是集團內部的經理人，根據他們所擔任的職務
可將培訓對象分為高、中、基三層管理者
第二章職責和權限
第四條職責範圍
1、規範和指導工作。
通過建立相應的培訓製度和工作流程，對集團屬下各企業的培訓規劃
和培訓實施方麵所提出的問題進行指導。
2、針對職業經理人隊伍。
培訓需求分析，設置相應的課程培訓，並對培訓的結果進行分析和跟蹤。
3、整合培訓資源。
對集團下屬各企業的培訓資源（包括引入課程、內部課程、師資、
經費等）進行資源共享，實現企業資源使用效果的最大化。
4、提供培訓支持
包括場地、教學設施、師資力量、課程、信息等的支援。
5、收集資訊。
對社會與企業的各項資訊進行收集和分析，為課程的設置和引進，
以及為下屬企業的指導作資料上準備。
第五條權限
1、監督指導的權力。
培訓學院有權要求各企業上報本企業的培訓計劃和實施記錄、有權
了解各企業的培訓管理狀況，對不符合集團培訓工作整體要求的企業提
出相應的改進要求。
2、培訓資源調配的權利。
培訓學院根據集團的總體培訓規劃，有權對各企業的培訓資源，包
括師資、課程進行合理的調配。
3、學員的入學資格和條件審核的權利，並有權要求各企業派人來參加培訓
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