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某投資有限公司各部門職能說明書(DOC 54頁)

所屬分類:
房地產經營管理
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相關資料:
投資有限公司, 公司各部門, 各部門職能, 部門職能說明, 職能說明書
某投資有限公司各部門職能說明書(DOC 54頁)內容簡介
一、合家福投資有限公司各部門職能說明書(草案)
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。
6、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,
聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。
7、審定公司的基本管理製度。
8、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、代表本項目公司對外開展公關活動。
2、建立和完善公司的工作程序和規章製度。
3、向董事會提出組織係統表,人員編製和工資總額計劃。
4、審核公司製定的各項人事製度,包括員工手冊、公司形象、
規章製度、福利薪金、各崗位責任製等的審訂。
5、親臨現場處理本項目公司緊急事件,確保企業正常運作。
6、支持協調會議,仲裁及防止各部門之間的衝突。
7、發現並消除公司的安全隱患,為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
8、保證員工和客人在公司內的安全。
9、抓好企業文化建設。
三、營銷部職能
1、向營銷副總負責。
2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協同策劃部掌握市場行情,製定並執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,並對客戶資料進行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關係,協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續,做好售後服務工作。
7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。
四、工程技術部職能
1、向工程管理副總負責。
2、負責製定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責嚴格執行公司的決議,嚴格工程預、決算的審批手續,合理使用財力、物力,發揮經濟效益。
4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、主持工程圖紙的會審工作。
6、進行施工階段的進度控製,審查施工組織設計,監督進度計劃的實施,完成工期目標。
7、負責管理施工隊伍,並協調好對內對外的關係。
8、做好材料、設備、人員的管理工作。
9、收編並保管工程項目的全部技術檔案。
10、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題。
五、造價成本部職能
1、向工程副總負責。
2、負責工程預結算書的編製工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協助財務部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收,並對工程適時進行預決算工作。
六、物業管理部職能
2、起草、製訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案,呈報主管副總經理。
3、協助製定有關公司的物業管理發展戰略。
4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。
5、協調所屬各部門的工作關係以及與政府相關職能部門的公共關係。
6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。
7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜
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某投資有限公司各部門職能說明書(DOC 54頁)
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