某能源企業傳播方案(PPT 98頁)
某能源企業傳播方案(PPT 98頁)內容簡介
我們的觀察與理解
行業參與者的傳播分析
通用電氣 —— 創所未想，構所未建，實現非凡未來，融合現實與數字世界
西門子 —— 推進智能化基礎設施解決方案
特斯拉 —— 推動全球加速向可持續交通轉變
值得借鑒的傳播小結
我們對遠景傳播現狀的觀察
傳播內容分析
傳播平台分析
小結
媒體對遠景能源的品牌認知
他們是誰…
遠景能源的品牌認知度
更多的意見和觀點
2016遠景能源企業傳播的建議
我們的傳播目標
我們的受眾人群
我們的傳播策略
我們的傳播核心點
我們的信息屋
我們的傳播信息架構
企業傳播策略：單點突破 多維作戰
傳播項目核心架構
項目1：CEO個人品牌打造及高層專訪-CEO品牌打造
項目1： CEO個人品牌打造及高層專訪-高層專訪規劃
項目2： 企業社會責任：“智”彙英才 共創遠景
項目3：行業白皮書 - 能源互聯網的智慧之路
項目4：媒體智庫建立- 遠景“朋友圈”
項目4：媒體智庫建立- 遠景“朋友圈”（續）
項目4：媒體智庫建立- 遠景“朋友圈”之遠景出版社
項目5：技術創新日
項目5：技術創新日 （續）
項目5：技術創新日 – 傳播概覽
項目6：深度專題報道
傳播策略
傳播信息矩陣
傳播項目矩陣
傳播項目概覽
項目一：第二屆遠景能源風電技術高峰論壇
項目二：媒體體驗之旅
阿波羅雲平台
2016，阿波羅光伏日主題
阿波羅光伏論壇
傳播概覽
阿波羅光伏評級
清晰的產品定位
核心傳播受眾
核心受眾的觸媒習慣
三大評級機構的市場傳播活動
阿波羅光伏評級的傳播意見
峰會主題
引爆期
活動期
蓄勢期
阿波羅光伏評級的日常傳播
金融圈核心資源
順應社交媒體發展趨勢
輕量化信息傳遞
借勢創新化熱點
借力意見領袖
多樣化的社交互動形式和渠道
企業發言人培訓和危機管理
偉達的培訓客戶
我們的培訓優勢
偉達培訓的課程體係
輿情監測及危機管理係統搭建
日常輿情監測及管理
遠景能源的危機來源
危機的發展與鑒別
如何應對危機
偉達危機管理服務“四部曲”
第一步：危機管理溝通體係建設
第二步：危機管理培訓與模擬演練
第三步：即時的危機管理溝通支持
第四步：危機後的品牌重建
網絡負麵管理
危機情景分析及應對策略（模擬）
危機情景模擬：
危機中的溝通目標及策略：
針對情境一的危機處理思路
偉達公關呈送
..............................
行業參與者的傳播分析
通用電氣 —— 創所未想，構所未建，實現非凡未來，融合現實與數字世界
西門子 —— 推進智能化基礎設施解決方案
特斯拉 —— 推動全球加速向可持續交通轉變
值得借鑒的傳播小結
我們對遠景傳播現狀的觀察
傳播內容分析
傳播平台分析
小結
媒體對遠景能源的品牌認知
他們是誰…
遠景能源的品牌認知度
更多的意見和觀點
2016遠景能源企業傳播的建議
我們的傳播目標
我們的受眾人群
我們的傳播策略
我們的傳播核心點
我們的信息屋
我們的傳播信息架構
企業傳播策略：單點突破 多維作戰
傳播項目核心架構
項目1：CEO個人品牌打造及高層專訪-CEO品牌打造
項目1： CEO個人品牌打造及高層專訪-高層專訪規劃
項目2： 企業社會責任：“智”彙英才 共創遠景
項目3：行業白皮書 - 能源互聯網的智慧之路
項目4：媒體智庫建立- 遠景“朋友圈”
項目4：媒體智庫建立- 遠景“朋友圈”（續）
項目4：媒體智庫建立- 遠景“朋友圈”之遠景出版社
項目5：技術創新日
項目5：技術創新日 （續）
項目5：技術創新日 – 傳播概覽
項目6：深度專題報道
傳播策略
傳播信息矩陣
傳播項目矩陣
傳播項目概覽
項目一：第二屆遠景能源風電技術高峰論壇
項目二：媒體體驗之旅
阿波羅雲平台
2016，阿波羅光伏日主題
阿波羅光伏論壇
傳播概覽
阿波羅光伏評級
清晰的產品定位
核心傳播受眾
核心受眾的觸媒習慣
三大評級機構的市場傳播活動
阿波羅光伏評級的傳播意見
峰會主題
引爆期
活動期
蓄勢期
阿波羅光伏評級的日常傳播
金融圈核心資源
順應社交媒體發展趨勢
輕量化信息傳遞
借勢創新化熱點
借力意見領袖
多樣化的社交互動形式和渠道
企業發言人培訓和危機管理
偉達的培訓客戶
我們的培訓優勢
偉達培訓的課程體係
輿情監測及危機管理係統搭建
日常輿情監測及管理
遠景能源的危機來源
危機的發展與鑒別
如何應對危機
偉達危機管理服務“四部曲”
第一步：危機管理溝通體係建設
第二步：危機管理培訓與模擬演練
第三步：即時的危機管理溝通支持
第四步：危機後的品牌重建
網絡負麵管理
危機情景分析及應對策略（模擬）
危機情景模擬：
危機中的溝通目標及策略：
針對情境一的危機處理思路
偉達公關呈送
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