某汽車品牌戰略教材（PPT 73頁）

一種珍貴的戰略資源
一種強烈體現公司價值的信息
一種在相關目標群體頭腦中形成的必然的
富有含義的認知
競爭優勢的主要源泉
與消費者關聯並且真正把消費者和其他人
區分開來的清楚明了的形象
可替代性高
不斷的需要證明和評判
競爭:技術競賽
為什麼是我
具有心理上的產品優勢 --> 優先權
可替代性低
不依賴於技術競賽
個性化
這就是我所代表的
豪華轎車
1937年Horch‘占豪華轎車市場份額: 55%
1998Audi A8占豪華轎車市場份額: 27.4%
技術領先
發動機開發 (Horch 8/12-cylinder, ..., TDI, FDI)
傳動技術 (前輪驅動, quattro)
車身製造 (Avus, Avant, ASF)
充滿企業管理的汽車工程技術
Audi "Silver Arrows" / Avus / Motor sport
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