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某機械研究院管理層以及員工激勵持股項目方案(PPT 45頁)

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機械行業
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相關資料:
機械研究院, 管理層, 員工激勵, 項目方案
某機械研究院管理層以及員工激勵持股項目方案(PPT 45頁)內容簡介
一、授予對象
二、獎勵基金
三、股權激勵方式
四、分配比例
五、購買方式
六、持股權利
七、轉讓及回購
八、其他
說明
今日議題
授予對象
以淨資產增值為指標
淨資產增值率的計算公式
是否對獎勵基金的提取設置底線標準
底線標準可參照財政部下發的國有資產保值增值標準值
例如:可認定淨資產增值率5%以下不予提取
對未達到底線標準的懲罰措施——建議采用抵押股份法
采取超額累進法提取獎勵基金
例子——以超額累進法提取獎勵基金的兩種方法
國家法規:獎勵額上限為淨資產增值額的35%
地方法規:獎勵額上限為淨資產增值額的35%
國家法律:獎勵最低限額不低於5%,
但其提取基數是“新增留利”,嚴格上講與淨資產增值額不同
近五年建機院淨資產增值率都是較高的
重大情況調整
股權激勵可選擇其中的一種或幾種方式
方式一的股權變動測算——假設每年所提獎勵基金全部轉為股份獎勵
方式二的股權變動測算——假設每一股中有50%是獎勵的,50%是由激勵對象出錢購買的
方式三的股權變動測算——假設一年授予一次期權且當期行權,
每年所提獎勵基金全部補貼差額部分(期權數量則可由此推算出,具體公式見後文)
從三種方式對比可以看出——本質上區別不大,但實施難度不同
以上測算是基於眾多的假設,實際操作中可能會產生影響國有股變動的其他因素
期權方式資金的來源——解決行權價與實際股價差額的方式
根據對三種資金解決方式的比較,推薦采用獎勵基金預留法
期權授予頻率、等待期、行權期及行權頻率的確定
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某機械研究院管理層以及員工激勵持股項目方案(PPT 45頁)
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